为深入推进树立和践行正确政绩观学习教育，切实把求真务实、真抓实干的工作作风转化为现场管理实效，201车间党支部以党建为引领，以整洁环境、规范作业、消除隐患、提质增效为目标，深入推行“党建+5S现场管理”工作模式，全面开展5S现场专项整治工作，持续夯实车间生产基础。

201车间党支部始终秉持“抓现场就是抓安全，抓规范就是抓质量”的管理理念，坚决摒弃重表象、轻实效的形式主义，坚持立足岗位办实事、着眼长效抓治理，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，结合“三亮三比强基赋能实践活动”要求，设立党员责任区、党员示范区，由党员带头包片、包区域、包工段，主动承担脏乱差整治、死角清理、定置优化等重难点工作任务，带头落实整理、整顿、清扫、清洁、素养5项标准，以党员带动全体员工积极参与。

本次专项整治聚焦生产现场痛点、难点问题，重点对设备积尘油污、物料管道铺设、工器具物料摆放、区域标识标线、休息室、作业环境卫生等方面进行标准化整改，统一物品定置标准、规范作业流程、细化卫生责任，实现现场物品摆放有序、设备干净完好、区域划分清晰、作业环境规范。同时，通过每日巡查、每周计划总结、月度评比的闭环管理，持续巩固整治成果，杜绝问题反弹，让规范作业成为全员自觉习惯。

下一步，201车间将持续深化“党建+5S”融合模式，坚持党建引领不松懈、精细管理不停步，以务实作风抓实基础管理，以标准化现场护航安全生产，以实干实绩彰显责任担当，持续推动车间生产经营管理、安全管理等各项工作高质量提升。