刘培勋要求，一是强化责任担当，各单位党政负责人要知责明责尽责，压紧压实安全责任，严格按照安全生产责任清单和年度重点工作任务清单，用心用情抓好安全管理、生产经营等各项工作落地落实。二是全面整治问题隐患，针对上级单位专项检查、安全评估等提出的问题隐患，严格按照“五落实”要求，逐个排查梳理问题隐患，列出清单对账销号，确保问题隐患整改到位。三是加强宣传教育培训，深刻汲取今年以来内外部发生的典型事故教训，以案警示、以案促改、以案促治，提升工作成效。同时积极开展冬季八防专项教育培训，不断提升从业人员安全意识和履职能力。四是抓实现场安全管理。各级管理人员要主动发力，深入一线、深入现场管安全，要严格履行生产及施工现场八大危险作业的审批手续，安排专人进行现场监护，特种作业人员必须持证上岗、人证合一，严禁违法违规行为引发安全事故。持续强化相关方及建设项目安全管理，项目管理部门要督促相关方履行职责，将履职情况作为日常监管的重点，查处违章违规行为予以清除，并纳入黑名单。五是强化内部车辆和道路交通管理。机动能源部要严格按照包钢集团、北方稀土有关要求，督促车辆所属单位完成工程机械车辆硬件设施的安设。武装保卫部要强化交通安全引导，加强内部道路安全监管，加大路面巡查力度，严惩违章违规行为，确保道路交通有序、安全畅通。六是做好极端天气自然灾害防范工作。各单位要根据季节特征可能给安全生产带来的不利因素，提前安排、提前准备，切实做好冬季安全防范和应对工作。机动能源部、安全生产部、动力车间要加强供水供电供气供热管网、线路、设施的检查，及时排除隐患，一旦出现故障，迅速组织抢修，确保正常的生产生活秩序。
  公司党委副书记、总经理、安委会主任周晓君对贯彻落实会议精神提出要求，各单位、部门要认清严峻形势，坚决做到思想不松界线、作业不踩红线、管理不失防线、安全不越底线，切实增强做好当前安全生产工作的责任感、使命感。要迅速贯彻落实会议精神，针对当前存在的问题，认真开展安全教育培训、隐患排查整治、相关方管理、应急管理等工作，确保各项工作取得成效；要按照“三管三必须”原则，结合业务职责，督促落实各项责任和措施，坚决遏制安全生产事故发生；要严格落实安全生产责任制，加强检查，强化考核，切实抓好冬季安全生产管理，对于发现的问题和隐患，采取有力措施将其消除在萌芽状态，保障公司生产经营各项任务目标顺利实现。
  公司在家领导及安委会成员、各单位党政负责人参加会议。