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【“三抓三促”行动进行时】公司召开2023年安委会第四次全体(扩大)会议暨十一月份安全生产例会

  刘培勋要求,一是强化责任担当,各单位党政负责人要知责明责尽责,压紧压实安全责任,严格按照安全生产责任清单和年度重点工作任务清单,用心用情抓好安全管理、生产经营等各项工作落地落实。二是全面整治问题隐患,针对上级单位专项检查、安全评估等提出的问题隐患,严格按照“五落实”要求,逐个排查梳理问题隐患,列出清单对账销号,确保问题隐患整改到位。三是加强宣传教育培训,深刻汲取今年以来内外部发生的典型事故教训,以案警示、以案促改、以案促治,提升工作成效。同时积极开展冬季八防专项教育培训,不断提升从业人员安全意识和履职能力。四是抓实现场安全管理。各级管理人员要主动发力,深入一线、深入现场管安全,要严格履行生产及施工现场八大危险作业的审批手续,安排专人进行现场监护,特种作业人员必须持证上岗、人证合一,严禁违法违规行为引发安全事故。持续强化相关方及建设项目安全管理,项目管理部门要督促相关方履行职责,将履职情况作为日常监管的重点,查处违章违规行为予以清除,并纳入黑名单。五是强化内部车辆和道路交通管理。机动能源部要严格按照包钢集团、北方稀土有关要求,督促车辆所属单位完成工程机械车辆硬件设施的安设。武装保卫部要强化交通安全引导,加强内部道路安全监管,加大路面巡查力度,严惩违章违规行为,确保道路交通有序、安全畅通。六是做好极端天气自然灾害防范工作。各单位要根据季节特征可能给安全生产带来的不利因素,提前安排、提前准备,切实做好冬季安全防范和应对工作。机动能源部、安全生产部、动力车间要加强供水供电供气供热管网、线路、设施的检查,及时排除隐患,一旦出现故障,迅速组织抢修,确保正常的生产生活秩序。
  公司党委副书记、总经理、安委会主任周晓君对贯彻落实会议精神提出要求,各单位、部门要认清严峻形势,坚决做到思想不松界线、作业不踩红线、管理不失防线、安全不越底线,切实增强做好当前安全生产工作的责任感、使命感。要迅速贯彻落实会议精神,针对当前存在的问题,认真开展安全教育培训、隐患排查整治、相关方管理、应急管理等工作,确保各项工作取得成效;要按照“三管三必须”原则,结合业务职责,督促落实各项责任和措施,坚决遏制安全生产事故发生;要严格落实安全生产责任制,加强检查,强化考核,切实抓好冬季安全生产管理,对于发现的问题和隐患,采取有力措施将其消除在萌芽状态,保障公司生产经营各项任务目标顺利实现。
  公司在家领导及安委会成员、各单位党政负责人参加会议。

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