近日，公司党委书记、董事长齐广和，财务总监郑国海、安全总监范庆忠一行深入烧碱厂调研指导工作。

在调研座谈会上，烧碱厂负责人传达了公司近期重点工作事项，安排部署了车间重点工作和生产任务。车间技术人员、班段长分别汇报了车间安全环保、设备运行、工艺指标、仪器仪表、物料消耗等各项工作开展情况，提出需要协调解决的问题。齐广和详细了解了烧碱厂生产组织、工序设置、设备管理、质量管控以及职工思想动态等情况，并对下一步安全生产工作提出要求。

齐广和指出，烧碱厂作为“两重点一重大”危化行业，要在降本、增效、提产、安全之间做好平衡，加强精益管理和技术引领，克服困难，协同推进，创新工作方法，保障安全生产。一要继续坚守安全生产红线底线，加大安全设备设施投入，从人、机、料、法、环等方面抓实抓细，着力解决制约安全生产的隐患，提升本质化安全水平。二要持续加强职工精细化管理和实操水平，健全设备管理机制，夯实设备管理基础，将岗位点检与技术人员巡检相结合，做到设备管理标准化、科学化。三要加快推进烧碱厂DCS系统更新，提升自动化水平，满足安全生产管理要求。四要做好车间先进工艺技术改造的总结，发挥副产蒸汽盐酸合成炉工艺技术开发及产业化项目优势，做到稳产高产。五要做深做实“清访谈、化解疏”工作，加强职工队伍建设，全面提升各项工作稳步前行。