为进一步明确目标任务、压实主体责任，持续深化管理体制机制改革，激发广大干部职工干事创业活力，近日，公司在调度会议室召开2026年度“3+6”契约化管理考核推进启动会。公司领导班子成员、各单位部门负责人参加会议。

会议解读了“3+6契约化管理考核模式”核心内容，并对2025年“3+6”契约化管理考核情况、2026年“3+6”契约化管理考核指标及方案进行说明。公司党委副书记、总经理周晓君分别与204车间、201车间、218车间、金属车间负责人签约。2026年试点单位代表作表态发言。

会议要求，要提高政治站位，深刻认识“3+6”契约化考核是深化企业改革、提升管理水平的关键举措，更是明确责任、落实任务、激发活力的重要抓手。各试点单位要坚决贯彻、主动担责，带头攻坚克难、真抓实干，着力解决生产卡点、堵点、难点问题，力争圆满完成各项考核目标。相关部门要健全工作机制，加强考核结果应用，形成协同推进合力。