提质增效 凝心聚力 实现首季“开门红”——甘肃稀土一季度生产经营工作综述

时间:2025-04-29

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人勤春来早,奋进正当时。一季度,公司锚定全年目标任务,以“开局即决战”的拼劲,“起步即冲刺”的闯劲,“全程不松劲”的韧劲,全力以赴稳生产、抓项目、促改革、提质效,稀土氧化物产量同比增长11.09%;稀土金属产量同比增长17.15%;稀土功能材料产量同比增长48.27%;工业总产值同比增加7.06%;营业收入同比增加24.50%,实现首季生产经营“开门红”,为全年生产经营高质量发展开好局、起好步。

综合施策统筹协调稳生产。为奋力实现一季度“开门红”,各单位部门坚持问题导向,积极克服各种不利因素影响,围绕全年生产经营目标任务,层层分解落实到班段小组,定方案、抓落实,强沟通、盯进度,转作风、增效能,紧盯安全和质量,持续强化薄弱环节管理,加强成本管控,以极致经营不断提升价值创造能力和核心竞争力,为实现首季生产目标奠定坚实基础。全体干部职工铆足干劲、满弓劲发,主动扛指标、扛任务,加强精细化操作,高质高效推动各项工作任务落实。

抢抓机遇拓市场实现效益最大化。公司坚持以经济效益为中心,产供销研协同联动,深入市场,对接客户,共同开发具有市场竞争力的新产品,持续提高市场占有率;持续优化客户结构,防范降低资金风险,积极催收货款,及时回笼资金;持续优化调整镨钕类产品结构,实现利润最大化。

推动重点项目建设跑出加速度。一季度,公司各单位部门积极发扬“马上就办 真抓实干”的优良作风,紧紧抓住生产建设的黄金期,协调联动,精心组织施工,在确保安全和质量的前提下,攻坚克难,协同作业,开足马力全速推动在建项目加快推进、完工项目达产达标,跑出项目建设加速度。12000吨/年高纯稀土金属及合金材料生产线项目是公司加快推进强链补链行动、推动产业结构转型升级,培育新质生产力的重要举措和支撑,目前已全部投产,为进一步释放产能潜力,提高经济效益奠定坚实基础;其他项目正在紧锣密鼓地按时间进度加速推进。

多措并举夯实安全生产根基。公司树牢安全发展理念,统筹发展和安全,以安全生产治本攻坚三年行动为指引,以安全生产标准化二级企业复审为契机,围绕年度安全生产工作要点,全面落实全员安全生产责任制;持续开展安全生产标准化班组建设,将安全隐患排查治理与现场管理、日常操作相结合,以反“三违”为突破口,切实打通安全管理最后一公里;强化相关方管理,重点解决“三管三必须”还未完全落实到业务部门、对相关方企业管理不严、考核乏力等问题;强化应急管理体系建设,筑牢安全发展根基;安全教育培训全覆盖,多形式宣贯包钢安全文化,推动安全文化落地生根;一季度公司安全生产形势总体平稳。

深挖内潜极限降本增效益。各单位部门强化有解思维,坚持以“一利五率”为主线,以成本管控为抓手,严格全面预算执行,切实从“干着算”向“算着干”转变,持续在“降”字上下功夫,在“增”字上做文章,深入推进对标提升、修旧利废、节能降耗、小改小革等措施,严控管理费用、项目费用,压缩非生产性支出。

后续,甘肃稀土将紧盯全年生产经营目标,抢抓机遇、乘势而上,持续在生产组织、项目建设、质量提升、精细管理、深化改革、技术创新、深挖内潜等方面下功夫,为完成全年生产经营目标任务奠定基础。