为全面提升公司在信息化环境下的运营管理水平，5月31日上午，公司在调度室组织召开两化融合管理体系贯标工作启动会。公司党委副书记、总经理瞿业栋、副总经理张尚虎及公司两化融合管理体系贯标工作小组成员、各车间负责人参会。省工信委两化融合处副处长陈阵、市工信委装备科科长张军平等人出席了会议。会议由副总经理张尚虎主持。

 

    会上，公司党委副书记、总经理瞿业栋宣读了任命管理者代表的文件；副总经理张尚虎宣读了《关于成立公司两化融合管理体系贯标工作小组的通知》，拉开了公司推进两化融合管理体系贯标工作的序幕。

    市工信委装备科科长张军平介绍了两化融合的发展进程、两化融合管理体系的相关背景及贯标对企业的意义。张军平指出，深入推进两化融合是中国制造企业的必然选择，是综合实力的认证，希望公司能全力抓好各项工作推进，高质量地完成两化融合管理体系贯标任务。

    省工信委两化融合处副处长陈阵对深入开展两化融合管理体系贯标工作作了诠释，强调了两化融合管理体系贯标的重要意义和作用。希望公司紧紧围绕打造新型竞争优势，切实通过两化融合管理体系贯标取得实效。省工信委将继续支持公司两化融合管理体系贯标工作。

　  公司党委副书记、总经理瞿业栋对公司两化融合工作提出三点要求：一是公司两化融合管理体系贯标工作小组成员要认真组织全体职工充分认识到深入推进两化融合的重要意义，要用全新的视角审视产品的设计制造、市场营销、运维服务，推进“互联网＋”在公司融合落地；二是公司两化融合管理体系贯标工作小组成员要高度重视、积极主动引导全体员工学习、参与全过程，全力抓好各项工作推进，高质量地完成两化融合管理体系贯标任务；三是公司两化融合管理体系贯标工作小组成员要精心部署，全力以赴形成两化融合贯标长效机制，持续贯标，助推两化融合贯标和管理提升工作深入开展。

　　副总经理张尚虎指出，加快推进两化深度融合是助推公司实现突破的重要抓手和现实支撑，公司上下要切实把两化融合工作放到战略高度，高度重视，认真组织，扎实推进，做到全员参与，全员考核，为公司持续快速发展增添新动力，注入新活力。

    随后，中国船级社认证公司甘肃分公司业务总监刘洋对参会人员进行了两化融合管理体系主题宣贯培训。

                                                                                              （摄像：郭利民）