10月7日，公司在文化宫会议室召开了2017年行政工作大纲草案研讨会。公司领导班子成员、各部门、单位主要党政负责人及部分班子成员参加了研讨会，会议由公司董事长、总经理杨文浩主持。

    会上，财务部就公司九月份以来公司召开的各个层面会议后所形成的2017年行政工作大纲草案作了讲解和说明；财务总监瞿业栋代表公司，就公司2017年行政工作大纲草案相关情况作了详细的补充说明；各重点部门、单位主要负责人围绕大纲内容，就本单位技改项目、全年生产经营目标任务等方面进行了深入细致的讨论。

    会上，公司董事长、总经理杨文浩对各部门、单位主要负责人就大纲内容提出的问题和建议及本部门、单位工作中存在的难点工作和解决措施进行了认真点评，肯定了亮点，指出了存在的不足，并站在公司长远发展的新高度上为各部门、单位提出了方向性指导意见。公司董事长、总经理杨文浩要求：一是各部门、单位要认清形势、明确任务，要举全体之力，集全体之智，进一步增强工作的责任心和紧迫感；二是各部门、单位班子成员要踏石留印，抓铁有痕，深入实地，身体力行地去做更加深入细致的调查研究，进一步优化解决存在的问题和具体措施，力争做到各项工作确信、确认、无误；三是公司各级组织、各级干部一定要认识到肩负的责任和使命，积极、主动、创造性地工作，要久久为功，发扬钉钉子精神，不用扬鞭自奋蹄，要有责任和担当意识。

    杨文浩强调：一是会后公司领导班子要按照工作分工，到各自分管单位深入现场、深入实际地去做更加深度的调查研究；二是各部门、单位要通过此次研讨会认真组织本单位班段长、骨干、专业技术人员，通过集思广益，拓宽工作思路，认真分解任务，进一步完善本单位2017年工作的指导思想、目标任务，经济责任制考核、对策措施等，研究制定出更加切合实际的措施和办法；三是各部门、单位班子成员要继续根据公司近日开展的安全标准化大排查整治活动和对标赶超活动，认真落实工作，进一步统一思想，攻坚克难，确保公司生产、经营、安全等各项工作顺利开展。