2016年8月21日下午2：00，公司在文化宫会议室召开干部学习大会。公司在家领导班子成员、副科级以上干部120余人参加了会议。会议由公司董事长、总经理杨文浩主持。

 

    公司党委副书记、纪委书记、工会主席邓家恂同志传达学习了《中国共产党问责条例》和《中国共产党纪律处分条例》；公司副总经理张尚虎同志传达学习了《关于汲取酒钢集团8.16安全事故教训做好当前安全生产工作的紧急通知》甘国资发电【2016】46号及省安委会《关于甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司西沟矿“8.16”重大火灾事故的通报》。

 

    公司董事长、总经理杨文浩结合学习内容，就学习贯彻落实好公司正在开展的“两学一做”工作和公司后半年的工作提出要求：一、安全是最大的效益，事故是最大的浪费，各级组织，各级各类干部要汲取教训，切实常抓不懈，持之以恒抓好安全生产，高度负责起来，必须强化教育、增强意识、提高技能、遵章守纪、落实责任；二、公司各级组织，各级各类干部要有高度的安全意识，切实按安全标准化建设，常抓不懈，持之以恒专抓，就是要抓基层，抓现场，加强现场巡查、必须亲自查，慢慢走，细细看，严格按照规范进行，不放过任何蛛丝马迹，不放过任何死角，达到确信确认无误；三、公司各级组织、各级领导干部要倾注全部的精力和智慧，深挖细雕，彻底钻研，保证项目建设质量，加快项目建设进度，从严抓管理，一定要开动脑筋、智慧；四、各级组织，各级各类干部要弘扬三种精神（创业精神、创新精神、工匠精神），要扎实做好每一件事情，认准目标，真抓实干，不动摇，要有钉钉子的精神。

 

    杨文浩指出，2016年公司各项工作进程已经过半，各生产单位、重要部门也按公司要求重点围绕上半年安全生产，经济运行分析，尤其是本单位“开源节流、增收节支、提质降耗、挖潜增效”工作作了总结，并对下半年工作进行了安排部署。但公司生产经营成果还不明显。为此，公司各生产单位、重要部门要进一步完善管理制度，积极应对，勇于迎接挑战；要练好内功，抓好精细化操作，精细化管理水平；要开拓创新，优化完善、稳扎稳打，步步为营，巩固提高，抓紧推进。

   

    杨文浩强调，会后，各部门、单位要通过此次学习认真组织本单位班段长、骨干、专业技术人员开展好集中学习，要深受启发，提高认识，改进思想，要努力做到提速赶超，提质降耗，保持生产、经营、安全稳定，为全年各项任务指标的完成奠定坚实基础。