公司二届二次职工、会员代表大会召开之后，检测中心党支部组织专题会议传达学习职代会精神，把工作目标、发展思路和工作措施落实到具体工作中，以新思路、新方法推动会议精神落地落实。

  一要压紧压实安全责任，进一步细化检测中心安全生产管理制度，坚持抓细抓实安全生产，定期开展专项监督和工作研判，加强采制样现场和检化验操作现场以及其它重要岗位、重要流程等重点过程风险识别和防控，切实将规矩、要求落实到班组，推动安全生产管理落实落地。
  二要持续夯实“精细”工作，当好工艺装置的“眼睛”。加强培训过程和效果检查，持续开展差异化培训等精准培训工作，不断提高员工技能水平。加强分析数据的质量控制，及时准确上报分析数据。
  三要加强人才队伍和智能化信息化实验室建设，努力培养一支一流化工企业分析员工队伍。同时力争完成CNAS国家实验室认可相关工作，努力为公司内外部检测检验、科研开发等工作提供技术保障和服务。
  四要围绕各生产车间、稀土研究所科研生产任务需要，深入推进“现场管理提升”活动，进一步优化检验工作与生产流程相互衔接，有效提高分析结果的准确性和及时性，为公司生产经营提供有力的检验数据支持。
   2024年，检测中心将紧紧围绕职代会确定的各项目标任务，进一步靠实措施、压实责任、凝心聚力，有力推动各项工作提质增效。