为深度推进公司全员自主改善，丰富员工自主改善理论知识，提高员工自主改善技能，近日，公司组织开展2024年员工自主改善业务培训。各单位、部门相关业务人员参加。

  此次业务培训旨在全面调动公司广大员工参与自主改善活动的主动性、积极性和创造性，引导员工拓宽改善思路，从细微之处着眼消除各种浪费，降低成本，提高自主改善质量，实现持续降本增效，助力公司生产运营管理水平不断提升。 

  公司开展2024年员工自主改善专题培训，充分兼顾各单位、部门工作实际，采取分片就近、优化组合方式进行集中培训。由公司团委书记、员工自主改善工作推进办公室工作人员主讲，重点围绕公司员工自主改善选题立项、申报流程、填写要点及规范要求、项目评审程序、奖励办法、存在问题等方面展开详细讲解，结合公司员工自主改善实例，鼓励员工在自主改善活动中立足“小、实、活、新”，突出提升技能、创新创效理念，项目选取要精、题目内涵要清、附件名称要对、P-D-C-A要细、效益计算要准、水平分值要实，学习创新方式方法。本次培训张弛有度，授课通俗易懂，参训人员专心听讲，认真记录，纷纷表示对自主改善的基础知识有了更系统全面的了解和掌握，对公司和上级单位今后的员工自主改善要求和发展趋势有了更为深入的了解，收获满满。
  目前，此项工作正在有序稳步推进。公司将持续不断推进员工自主改善工作做实做细，进一步激发广大干部员工的创新创效热情，努力营造敢创新、爱创新、能创新的良好氛围，为公司高质量发展贡献“员工自主”力量。