新春开新局，安全打头阵。为贯彻落实公司职代会精神，进一步抓好节后安全生产工作，确保车间安全生产形势持续稳定，218车间高度重视、周密部署、扎实行动，牢固树立安全红线意识，强化底线思维，认真履行企业安全生产主体责任，层层压紧压实各级责任，从严从细落实公司各项工作部署，紧盯重要领域、关键环节、重点岗位，进一步加大隐患排查力度，全面提升整治效果，筑牢安全生产坚固防线。

  落实全员安全生产责任，强化责任担当。该车间认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全工作方针，以落实全员安全生产责任制为基础，以强化基层班组安全管理为基石，以有效的安全培训教育为保障，以全员风险辨识为核心，以规范现场作业管控为重点，以安全生产标准化建设为抓手，将安全责任逐级落实到每一个环节、每一个岗位，织牢安全责任网。
  夯实基层班组安全管理，提升基础能力。坚持狠抓一线，严格落实班段长、班组安全员职责，严格执行班前班后会和安全小组活动、特殊作业及维检修作业监护。强化对作业现场安全管理的督导检查，确保现场作业风险排查管控到位。营造安全文化氛围，通过宣传、教育、培训等方式，强化职工安全意识，让职工形成良好的安全生产习惯，切实提升基层班组、一线岗位的安全管理水平、执行能力和操作技能。
  加强安全意识教育培训，防止麻痹思想。强化安全生产理念宣贯，将学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述、重要指示批示精神作为安全学习“第一议题”，利用班前会、车间集中学习等形式组织召开“节后安全工作会”，围绕安全生产形势，组织车间领导班子成员、工程技术人员、职能管理人员、班段长、班组安全员开展集中安全教育培训，拧紧全员安全思想阀。车间班子成员在加强安全生产法律法规学习的同时深入“包保班组”，开展《安全生产法》宣贯，充分把《安全生产法》与日常作业结合起来，强化学用结合，学以致用。
  规范现场作业管控，开展隐患排查。持续强化安全生产风险预研预判，以生产现场为重点，全面落实全员风险辨识和风险分级管控措施，建强双重预防机制，定期加大频次对生产设备、设施、工具等定期进行安全检查，严格按照“3定6S”要求，持续推进现场管理标准化，风险辨识、维检修及特殊作业规范管理，深化安全生产标准化建设，高标准建设零缺陷设备示范区，加强现场综合整治提升，严防事故发生。
  下一步，218车间将多措并举，持续开展安全隐患大排查大整治等专项行动，加大安全知识的宣传力度，不断提高防范意识，提升防范能力，把握安全生产工作主动权，有效防范和遏制安全事故的发生，扎扎实实、认真地落实好每一个环节的工作，确保公司安全局面持续稳定，为全年安全生产工作开好头，起好步。