蓝图已绘就，奋进正当时。中共甘肃稀土新材料股份有限公司第二次代表大会闭幕后，公司各党支部迅速行动，把学习好、宣传好、贯彻好、落实好第二次党代会精神作为当前一项重要任务，教育引导广大干部职工把思想行动统一到党代会精神上来，把力量凝聚到实现党代会确定的各项目标任务上来，以实绩实效掀起了学习贯彻公司第二次党代会精神热潮。
  “要聚焦生产经营中的瓶颈问题、关键生产工序质量提升、重要技术指标提升、市场需求的新产品开发，聚集力量成立技术攻关组，加大科研开发力度，发挥科技的支撑和引领作用。”公司副总经理、稀土研究所党支部书记李虎平在支部专题会议上传达学习公司第二次党代会精神时着重强调。公司第二次党代会报告中对科技创新工作提出要求，“科研开发工作要‘接地气’，重实效，助力企业降本增效，助力企业提高产品质量，助力企业开拓市场。”作为公司技术研发开发部门，稀土研究所不断推进科研体制机制改革，重点攻破“卡脖子”问题，不断改进和提升公司工艺技术水平，切实解决生产经营中遇到的工艺技术、产品质量、成本管控、节能环保等实际问题，促进科研出成果、出效益，让科技创新成为企业强劲发展引擎。

  201车间党支部利用班前班后会、宣传栏等将会议精神迅速传达到每名职工，教育引导广大党员干部职工立足岗位做贡献，进一步转变思想认识、转变工作作风、提高工作效能，持续推动各项工作提速、提质、提效完成。“接下来我们要按报告确立目标任务为主线，继续保持艰苦奋斗的精神和不怕困难的昂扬斗志，团结和带领车间全体职工，充分发挥稀土分离产线优势，坚持做大做强稀土分离产业，持续挖潜增效，全力优化各条产线产能，推进公司从产能、成本、质量优势向技术和差异化产品优势转型。”201车间党支部书记、主任王斌表示。
  218车间党支部支委班子成员带头学习党代会精神，立足公司未来五年发展蓝图，结合车间实际，主动认领任务、主动承压加压、主动担责尽责，持续开展降本增效工作，紧盯关键指标，严控关键工序，强化生产薄弱环节管理，全面提高生产系统运行效率和质量。车间党员代表深入工段班组讲解党代会各项决策部署，推动党代会精神进车间、进班组，让广大职工听得懂、能领会、可落实，把学习成果转化为加强和改进工作的实际成效。

  金属车间党支部立足当前、谋划长远，利用“三会一课”开展专题学习讨论，找准工作着力点和切入点，明确工作任务、措施，切实把党代会提出的目标任务，转化为推动工作的新思路、新举措。不断提升职工队伍思想认识和操作技能，完善“炉长制”，落实“师带徒”，切实有效确保每班每炉生产处于受控状态。推进电解过程三化改造和精细化管控，不断降低生产成本和关键指标，把好产品包装入库关，提升产品市场认可度。
  党代会报告中明确，全力支持分子公司发展壮大。精工机电分公司党支部书记、主任王涛在第一时间认真研读会议精神后，愈发明晰了前进的路径：“我们将立足工作目标，寻找差距与不足，积极承接工程建设、综合检维修、机电安装等业务，全面抓好生产经营、安全质量等各项工作，做专做精机加工产业。”
  方向已明，重在行动。公司各党支部围绕第二次党代会确定的目标任务和战略举措，对标对表、精准施策、加压奋进，努力将公司第二次党代会擘画的发展蓝图一步步变为现实。