​    4月13日，公司利用一天时间在高新区会议室召开“十四五”战略规划研讨会，对公司“十四五”期间的发展思路、任务目标进行了再一次全面深入研讨。公司在家领导班子成员、各单位部门主要负责人和工程技术人员、部分职工代表共计90余人参加会议。会议由公司副总经理白立忠主持。

    企业管理部负责人从公司基本情况，“十三五”发展总结，“十四五”时期公司发展面临的内外部环境、指导思想、发展的原则和发展目标，“十四五”公司发展的重点建设项目和重点工作及保障措施五个方面对公司“十四五”战略规划（讨论稿）进行了汇报。

    会上，公司各单位、部门负责人及工程技术人员和职工代表分别对公司战略规划思路和各相关业务板块发展进行了交流发言，大家各抒己见，为公司发展献言献策，提出建设性意见和建议。

    公司党委书记、董事长刘培勋充分肯定了本次“十四五”战略规划编制的质量和深度，就公司“十四五”发展的指导思想、发展目标进行了分析与阐述，并针对相关问题指出了修改意见。 

    刘培勋指出，我们编制战略规划首先要清晰认识自己，要准确把握“十四五”面临的形势和发展机遇，充分认识“十四五”规划编制对公司发展的重大意义，明确自己要走的路，要链长板、补短板，聚焦核心产业、核心能力、优势资源相关的业务，科学设定公司中长期战略发展目标，编制符合公司发展实际的“十四五”战略规划，引领公司高质量发展。

    刘培勋指出，各单位要在规划编制过程中充分交流，知无不言、言无不尽，把对国家政策、公司管理等有价值的建议提出来，共同研讨，为公司未来五年发展出谋划策，切实编制出高水平、高质量、具有可操作性的战略发展规划。相关部门要根据会议研讨成果，对战略规划讨论稿进一步完善，不断优化规划方案，确保战略规划可操作、能落地，推动公司做强做优、行稳致远。