4月11日下午，公司在调度会议室召开二季度安全生产委员会（扩大）会议。公司在家领导班子成员、安全生产委员会成员，各单位、部门主要负责人、安全环保部相关人员参加了会议。

    会议传达学习了国家、省、市、县领导关于安全生产工作指示批示精神，安排部署了公司安全生产标准化班组建设活动实施方案。

    公司副总经理、安委会副主任韩满璇主持会议并总结汇报了2019年一季度安全生产工作，并对做好四月份安全管理重点工作作了安排部署。一要研判形势，履行责任，助推安全生产稳定运行；二要结合实际，着力抓好电气春检的安全管理、安全生产隐患排查整治工作和班组安全生产标准化创建工作、《职业病防治法》宣传周、开展应急救援预案修订培训等重点安全生产工作。

    公司党委副书记、总经理、安委会副主任瞿业栋安排部署了安全生产大排查、大整治、大提升活动，他要求公司各单位要强化组织领导，按照“党政同责，一岗双责，失职追责”的要求，主要领导作为第一责任人，要亲自部署，亲自带队检查，全程抓落实；公司检查组及各单位的自查自纠要切实从“人、机、料、法、环、测”诸要素入手排查各类问题，做到慢慢走、细细看、不留死角、不留盲区、不放过任何蛛丝马迹，严格落实安全隐患整改责任、措施、资金、时限、预案，彻底整改消除隐患，确保此次活动取得实效，为公司安全生产持续稳定发展营造良好的环境。

    公司党委书记、董事长、安委会主任薛怀义做了重点发言，他强调，各单位、部门要充分认识安全生产工作的长期性、艰巨性、复杂性，始终保持忧患意识、风险意识和高度的责任意识，要认清形势，提高认识，严守安全意识和底线思维，切实增强做好安全生产工作的责任感和使命感；要整章建制，完善安全生产责任体系，逐级责任落实，层层传导压力；要严格做好风险分级管理和隐患排查整治工作，并制定实施风险分级管控措施，建立每个职工、班组、车间的风险点分析、危险源确认，对隐患要有台账记录，切实抓好安全生产工作;安全大排查、大整治、大提升活动要严格按照PDCA循环模式进行，职能部门要逐级安排，严格检查，并将安全大排查、大整治、大提升活动与安全生产标准化班组建设相结合，强化考核，加强班组建设，为公司经济平稳较快发展营造良好的安全生产环境。

 

摄影/王力霞