为充分挖掘职工在生产经营过程中的智慧和潜能，引导广大职工积极参与各项管理工作，增强公司的内部活力和发展的内在动力。公司于8月份开始开展合理化建议征集活动。

   为了使该项活动取得实效，公司制订并下发了《关于开展合理化建议活动的实施意见》，明确了活动目的、主题及相关要求，建立健全相应的激励机制，要求全体职工结合具体工作，重点围绕生产、设备、质量管理方面，安全环保、技术改进方面，沉淀物资的盘活，废旧物资的综合利用等七个方面建言献策，提出具有可操作性、有一定经济效益、社会效益的改进方法和措施。为加强对职工合理化建设活动的组织领导，公司成立了合理化建议领导小组，负责合理化建议活动的组织、协调、评审、绩效跟踪及后评价等具体工作。同时，公司设立合理化建议奖励基金，按照所提合理化建议实施后产生效益的10-30%提取奖金，奖励合理化建议提案人。

    目前，此项活动正在开展。