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北方稀土召开2019年上半年经济活动分析会

  7月17日,北方稀土召开2019年上半年经济活动分析会,包钢(集团)公司副总经理、党委常委,北方稀土董事长、党委书记赵殿清;包钢(集团)公司董事,北方稀土总经理、党委副书记李金玲;包钢(集团)公司相关部门负责人,包钢(集团)公司纪委派驻纪检监察二组组长,北方稀土在包高管,各职能部门及各分子公司负责人、外派高管参加会议。会议由北方稀土董事、副总经理、财务总监王占成主持。

  会上,计划财务部汇报1至6月份行业情况及市场分析、生产情况、销售情况、各公司收入利润、成本费用、财务状况及“四降两提”工程进展情况等。各分子公司负责人、外派高管就本单位应收账款情况作详细说明。

  李金玲指出,上半年总体生产经营形势向好,实现了时间过半,完成任务过半。他要求,在不断丰富财务通报内容的同时,要对具体项目进行深入分析,未完成计划的单位要做具体说明,管理部门要充分发挥管理职能,认真总结,对下一步工作做出安排;各单位要高度重视应收账款清欠工作,加大清收力度,把工作做实做细。公司各部门、单位要结合《亏损企业减亏治亏和清算处理方案》,坚持问题导向,高效配合,认真分析,制定扭亏增盈措施;要提高功能材料产销能力,确保完成全年任务目标;公司将于近期开展“四降两提”工程专项汇报,结合网格化运行情况,各单位要认真总结工作成果,为完成全年“四降两提”任务目标打牢基础。

  赵殿清强调,上半年冶炼分离板块完成较好,但在取得成绩的同时要树立危机意识,下半年随着国家管控的加强,冶炼分公司(华美公司)设备检修以及和发公司搬迁等因素影响,产量会有所波动;冶炼分公司(华美公司)、贮氢电池公司、磁材公司等6家亏损企业通过实施“减亏治亏、提质增效”市场化改革,企业经营困难局面有了较大改善,上半年整体实现盈利1700余万元,下一步要持续围绕扭亏增盈这一中心,不断挖掘增收创效新途径;各分子公司要做实做细每月财务指标,与年底指标相对应,进一步强化资金管理;在保证生产的同时做大营收,提高抵御市场风险的能力;结合网格化管理,积极做好“四降两提”工程相关工作;针对财务指标差距较大的单位,相关职能部门要积极采取措施,提出合理建议,对扭亏无望的企业要进行关停,为企业的良性发展提供保障,助力企业实现高质量发展,确保全年各项任务目标圆满完成。
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